Ziel
Strukturieren und Operationalisieren einer Enterprise Architektur Management Abteilung Im Rahmen einer IT Insourcing- und Datenplattform Strategie.

Fokus
Neuer Aufbau einer EAM Organisationsstruktur nach TOGAF. Ausbau und Aufbau einer modernen Datenarchitektur und Infomation-Governance im Abgleich mit den geschäftlichen Fachanforderungen. Automation von EAM und Information-Governance Prozessen und Bereitstellung von Self-Services.

Kernaufgaben
Etablieren von EAM Architektur Rollen und Prozessen. Erstellen und unternehmensweite Verankerung von Leitlinien für die Anwendungs-, Daten-, Infrastruktur- sowie Security & Schnittstellenarchitektur. Aufbau und etablieren einer Agilen Solution Architekten Gruppe. Implementierung eines automatisierten EAM Planning Tools. Verzahnung mit den Bereichen Information-Governance und Geschäftssteuerung. Ist-/ Soll-Analyse der Datenarchitektur und Information-Governance, sowie das Erfassen der Fachanforderungen und umsetzen in operative und technische Fähigkeiten.

Kunde
Finanzdienstleister

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